Marcos Herrero renouvelle son mandat à la FEDDI avec un plan stratégique axé sur la durabilité économique et Los Angeles 2028.

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Gouvernance et sport

La Fédération espagnole des sports pour personnes en situation de handicap intellectuel (FEDDI) a réélu Marcos Herrero à la présidence pour le mandat 2026-2030. Le nouveau plan stratégique privilégie le renforcement institutionnel, la visibilité internationale et la viabilité économique, en vue des Jeux paralympiques de Los Angeles 2028.

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La Federación Española de Deportes para Personas con Discapacidad Intelectual (FEDDI) a réélu Marcos Herrero En tant que président pour le mandat 2026-2030, il renouvelle sa confiance dans un projet visant à consolider la professionnalisation et l'influence de l'organisation sur la scène sportive nationale et internationale. Ce nouveau mandat repose sur un plan stratégique axé sur la viabilité économique, l'excellence sportive et une plus grande visibilité du sport adapté.

La réélection de Marcos Herrero marque le début d'une nouvelle étape pour FEDDILa fédération aborde les quatre prochaines années en position de force et grâce à une présence numérique renforcée. L'administration précédente a jeté les bases d'une croissance durable, permettant désormais à la fédération d'offrir davantage d'opportunités à ses athlètes et de consolider son influence tant sur la scène sportive espagnole qu'à l'international. L'objectif est clair : faire de la fédération une référence en matière de gestion et d'impact social.

Un mandat axé sur l'inspiration et l'influence

Lors de la présentation de son programme, le président réélu a insisté sur la dimension ambitieuse de son projet. « Mon engagement est de diriger une fédération qui non seulement gère, mais inspire ; FEDDI « Une approche plus forte, plus visible et plus influente qui place l'athlète au centre de chaque décision », a-t-il souligné. Marcos HerreroCes déclarations définissent une feuille de route qui transcende la simple administration pour se concentrer sur la création d'un héritage durable.

Le plan d’action pour les quatre prochaines années repose sur plusieurs piliers fondamentaux. D’une part, les travaux se poursuivront sur Renforcement des fédérations et clubs régionaux, considérée comme le fondement de l'écosystème sportif. Par ailleurs, une attention particulière sera portée à durabilité économiqueIl s'agit d'un facteur clé pour assurer la viabilité à long terme des programmes et des compétitions. Enfin, l'ensemble de la stratégie sportive sera alignée sur les préparatifs du cycle paralympique, aboutissant à Los Ángeles 2028, un horizon qui exige la plus grande excellence et une planification rigoureuse.

Axe stratégique 2026-2030	Objectif principal
Forteresse institutionnelle	Consolider la structure des fédérations et clubs régionaux.
Excellence sportive	Préparer les athlètes au cycle paralympique Los Ángeles 2028.
Durabilité économique	Afin de garantir la viabilité à long terme des programmes et de la structure fédérative.
Visibilité et impact social	Accroître la visibilité du sport auprès des personnes ayant une déficience intellectuelle.

Avec cette réélection, FEDDI Elle ne se contente pas de valider une gestion performante, mais s'engage également pour la croissance future, en plaçant toujours ses athlètes au cœur de chaque initiative et décision stratégique. La fédération se positionne ainsi comme un acteur clé de l'inclusion et du développement du sport au Royaume-Uni. España.

Points clés et questions fréquemment posées sur la stratégie 2026-2030 de FEDDI

Quelles sont les opportunités de collaboration offertes aux entreprises par la nouvelle stratégie de FEDDI ?

L'accent sur durabilité économique et visibilité Cela ouvre de nouvelles perspectives de parrainage et de collaboration pour les entreprises souhaitant aligner leurs stratégies. Responsabilité sociale des entreprises (RSE) et ESG avec le sport inclusif. La projection vers Los Ángeles 2028 Elle offre une plateforme à fort impact aux marques qui cherchent à s'associer à des valeurs d'amélioration personnelle, d'excellence et d'engagement social.

Quels sont les piliers du nouveau plan stratégique de Marcos Herrero ?

Le plan repose sur quatre piliers clés : renforcement institutionnel du réseau de fédérations et de clubs ; la recherche du excellence sportive avec pour objectif le cycle paralympique ; la consolidation du durabilité économique pour assurer la viabilité future ; et l'augmentation de visibilité et impact social du sport adapté.

Comment ce plan s'inscrit-il dans le cadre des grands événements sportifs internationaux ?

Cette stratégie vise explicitement à préparer les athlètes espagnols à concourir au plus haut niveau dans le Cycle paralympique qui culminera en Los Ángeles 2028Cet objectif agit comme un catalyseur pour la professionnalisation des structures, l'amélioration des programmes de formation et la recherche de résultats qui renforcent la position de España dans le sport international pour les personnes ayant une déficience intellectuelle.