Conseil consultatif des PDG B2B

 

Aragón Exterior organise une session exclusive de CEO Advisory Board pour les cadres d'entreprise B2BLa réunion vise à transformer la culture organisationnelle afin de parvenir à des entreprises évolutives et d'atténuer les risques liés à la prise de décisions stratégiques sous la direction de Óscar Torres.

 

Transformation et évolutivité dans l'environnement B2B

 

Dans un marché mondial de plus en plus complexe, la capacité à bâtir une entreprise prévisible et évolutif C'est devenu une priorité pour la haute direction. Aragón Exterior À travers cette initiative, elle propose un espace de réflexion approfondie sur les piliers culturels qui sous-tendent la création de la confiance. Cette confiance est un atout essentiel pour atténuer les risques inhérent aux grandes décisions d'entreprise.

 

La méthodologie de l'événement combine le format de Advisory Boardle débat ouvert et le de mise en réseau haut niveau. L'objectif principal est pour les organisations B2B évoluer au fil du temps vers des modèles de gestion beaucoup plus robustes et durables, en surmontant les obstacles traditionnels à la transformation opérationnelle.

 

Leadership et expérience : le profil d'Óscar Torres

 

L'activité se déroulera sous la direction technique de Óscar Torres, qui est le fondateur et directeur du programme B2B Management en Esade Executive EducationTorres, reconnu comme une figure de proue en Espagne pour la transformation des organisations B2B, occupe également le poste de Global Senior Director en Dassault Systèmes et est la force motrice derrière JustB2B.

 

Au cours de la journée, les éléments suivants seront analysés : bonnes pratiques dans la mise en œuvre des modèles organisationnels et les défis actuels auxquels est confrontée PDG pour aligner la culture de votre entreprise sur les objectifs de croissance internationale.

 

Ordre du jour et structure de la journée professionnelle

 

Le programme vise à faciliter l'échange de connaissances entre pairs et la résolution des doutes pratiques concernant la mise en œuvre du modèle. B2B.

 

Horaire	Activité / Intervenant
09:30	Accueil des participants et accréditations
09:45	Bienvenue et ouverture par Javier Camo (Directeur général de Aragón Exterior)
10:00	CEO Advisory BoardVers une entreprise B2B plus prévisible avec Óscar Torres
11:30	Réseautage autour du café
12:00	Débat : Les défis de la mise en œuvre du modèle organisationnel
12:45	Conclusions et clôture de la session
13:00	Cocktail de réseautage final

 

Principaux éléments de la session stratégique

 

Les thèmes fondamentaux autour desquels s'articulera la réunion sont les suivants :

• Stratégies de transformation d'une organisation B2B vers le évolutivité.
• Méthodologies pour garantir le bon déroulement des opérations commerciales prévisible.
• Identifier les principaux obstacles à la transformation culturelle.
• Mise en œuvre de modèles organisationnels fondés sur la confiance technique et commerciale.

 

Points clés et questions fréquentes concernant le conseil consultatif des PDG

 

Quel est l'objectif principal de cette réunion pour un PDG ?

L'objectif est de fournir aux gestionnaires les outils et les connaissances nécessaires pour bâtir une entreprise. B2B Plus prévisible et évolutive, elle utilise la culture d'entreprise comme moteur pour instaurer la confiance et réduire les risques.

 

Qui anime la formation et quelle est son expérience ?

La séance est animée par Óscar Torres, expert en Esade Executive Education et directeur dans Dassault Systèmesoffrant une perspective pratique et globale sur la gestion des organisations industrielles et de services B2B.

 

Quel rôle joue la culture organisationnelle dans ce modèle ?

La culture est considérée comme un pilier stratégique essentiel ; sans une base culturelle adéquate, il est impossible d'atténuer les risques liés à la prise de décision ou de mettre en place des modèles commerciaux durables et évolutifs à long terme.

 

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