Carlos Cuerpo défend la « voie européenne » pour protéger les entreprises de la nouvelle fragmentation géopolitique

 

Le nouveau paradigme de la sécurité économique mondiale

 

Dans un environnement mondial marqué par la volatilité, XVIIIe Conférence annuelle de Cescesous le titre « Les risques commerciaux dans un monde en mutation »Elle s'est imposée comme le principal forum d'analyse de la sécurité économique. Le ministre de Économie, Commerce et Affaires, Carlos CuerpoIl était chargé d'ouvrir la réunion, soulignant que la géopolitique redéfinit les règles du commerce international et les conditions des activités commerciales à l'étranger.

 

Pendant la journée Mª José Hernando, Chef d'unité Cesce Pays à risqueElle a souligné l'ampleur de cette transformation : « Nous sommes confrontés à un changement irréversible, et il n'y a pas de retour en arrière possible. Nous sommes passés d'un environnement où la rentabilité maximale primait, à un environnement où la sécurité maximale prime. » Selon l'experte, les entreprises ont dû reconfigurer leurs chaînes d'approvisionnement pour garantir la fourniture de matières premières critiques, agissant avec une agilité sans précédent face à la difficulté d'établir des prévisions à long terme.

 

Impact des conflits géopolitiques et des risques énergétiques

 

L'un des points essentiels de la conférence a été l'analyse de la situation dans Milieu. Ricardo Santamaría, Directeur de Cesce Gestion des risques pays et de la detteIl a souligné que le conflit dans Irán C’est la variable cruciale actuellement. « La durée du conflit déterminera l’impact final sur les entreprises espagnoles. Celles qui investissent dans la région ne souffrent pas autant que celles qui y exportent, mais il ne faut pas oublier que la région représente un marché important pour l’économie locale. » 2,5 % de notre PIB en exportations« Expliqué Santamaría.

 

Pour sa part, Pablo Arjona, Économiste responsable du Moyen-Orient CesceIl a mis en garde contre les risques logistiques et énergétiques : « L'un des scénarios les plus redoutés s'est matérialisé : le blocus de la Détroit d'Ormuzpar lequel transitent quotidiennement plus de 20 millions de barils de pétrole. Cette guerre a une fois de plus mis en lumière la vulnérabilité de l'économie internationale au secteur énergétique.

 

Opportunités stratégiques : Afrique, Amérique latine et Asie

 

Malgré les risques, des experts de Cesce Ils ont identifié des créneaux de croissance clés pour l'internationalisation espagnole :

 

• Afrique subsaharienne : Lidia Candal, Économiste responsable de l'AfriqueIl a souligné qu'il s'agit d'une région où les entreprises espagnoles peuvent faire la différence et promouvoir le développement économique en tirant parti des outils de soutien public.
• Amérique latine: Mª José Chaguaceda, Économiste responsable de la régionIl a souligné le potentiel des minéraux critiques, du pétrole et du secteur agroalimentaire. « Une opportunité unique s'ouvre avec… » Accord du Mercosur « Pour nous positionner sur des marchés qui offrent de nombreuses opportunités », a-t-il déclaré.
• Asie: Rafael Loring, Économiste responsable de l'AsieIl a souligné la résilience de la région, qui s'est développée pour 5,4 % l'année dernière. « Malgré la guerre commerciale, nous prévoyons une croissance d'environ 5 % cette année, même si nous surveillons sa dépendance au pétrole d'Hormuz », a-t-il ajouté.

 

Données clés sur l'impact économique et commercial

 

Concept / Région	Indicateur / Impact estimé	Observations
Accord UE-Mercosur	4.000 milliards d'euros par an	Économies réalisées grâce à la baisse des tarifs douaniers.
Impact de l'UE (15 ans)	77.000 millions d'euros	Impact attendu de l'accord du Mercosur.
Exportations vers le Moyen-Orient	2,5% du PIB	Marché dynamique sous surveillance en raison du conflit.
Transit du détroit d'Ormuz	20 millions de barils/jour	Point critique de la sécurité énergétique mondiale.
Croissance en Asie	5,4 % (2025) – 5 % (prévision 2026)	Région à forte résilience économique.

 

Le PDG de Cesce, Pablo de Ramón LacaIl a conclu la journée en affirmant que la clé pour les entreprises aujourd'hui n'est pas d'éviter le risque, mais transformer l'incertitude en une variable gérable par l’analyse stratégique et le soutien des outils du secteur public.

 

Points clés et questions fréquemment posées sur la conférence Cesce

Quel est le plus grand risque pour les entreprises espagnoles en 2026 ?

Le conflit dans Milieu et le blocage prolongé possible de Détroit d'Ormuz Ces risques apparaissent comme les plus importants, en raison de leur impact direct sur les prix de l'énergie et de l'augmentation du coût des matières premières.

Quelles opportunités offre l'accord Union européenne-Mercosur ?

Cet accord représente des économies tarifaires de 4.000 millions d'euros par an pour les entreprises européennes et devrait générer un impact positif supérieur à 77.000 millions d'euros dans l'économie de L'Union européenne dans les 15 prochaines années.

Comment les entreprises doivent-elles s'adapter à la nouvelle volatilité mondiale ?

Les entreprises doivent reconfigurer leurs des chaînes d'approvisionnement privilégier la sécurité d'approvisionnement à la rentabilité des coûts, en plus d'utiliser des mécanismes de analyse des risques pays et la prospective stratégique fournie par des organisations telles que Cesce.