Cesce a tenu dans Valence su 39e Convention générale présenter le Plan stratégique 2026-2029La réunion, dirigée par Pablo de Ramón-Laca, cherche à renforcer le soutien à des PME et la résilience du secteur des exportations après les effets de DANA.
Innovation et proximité territoriale : piliers du plan stratégique 2026-2029
Sous le slogan « Innover pour croître »L’assureur a défini les priorités qui orienteront sa gestion dans les années à venir. Le nouveau plan est axé sur la consolidation Cesce en tant que partenaire stratégique capable d'offrir des solutions flexibles dans un contexte d'incertitude mondiale. La stratégie positionne le PME Au cœur de son activité, le renforcement de la capillarité territoriale comme avantage concurrentiel.
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Le directeur général de l'entité, Pablo de Ramón-LacaIl a souligné lors de la cérémonie de clôture que ce plan « Cela représente un tournant pour l'organisation et une feuille de route claire pour stimuler une croissance durable. »L'entreprise s'engage à développer les talents et à anticiper les tendances afin de maintenir son leadership dans le secteur. Assurance crédit et de l' internationalisation.
Engagement envers la Communauté valencienne et la région de Murcie
Le choix de Valence En tant que siège, il reflète l'importance logistique et économique de la région. La délégation territoriale de Levant de Cesce Il sert actuellement plus de Clients 2.000gérer les risques qui affectent des chiffres d'affaires importants, tant sur les marchés nationaux qu'internationaux.
| Indicateur clé (Territoire du Levant) | Données / Figure |
|---|---|
| Nombre de clients actifs | Au cours 2.000 |
| Capital total assuré | Près de 10.000 milliards d'euros |
| Distribution du marché (national) | 60 % |
| Répartition du marché (Exportation) | 40 % |
| Pourcentage de clients PME | 99 % |
| Agences exclusives dans la région | 8 000 agences |
Le réseau de 13 agences exclusives dans ce domaine garantit un soutien spécialisé aux entreprises opérant sur des marchés clés tels que Europa, Amérique latine et l' afrique du nordActuellement, l'entité surveille plus de Clients 300.000 de ses assurés afin de faciliter la prise de décision en temps réel.
Priorités opérationnelles et vision pour l'avenir
Au cours de ces séances, les dirigeants de Cesce et ses filiales ont analysé les défis de économie internationaleCette convention a permis d'aligner la structure interne sur les objectifs de numérisation et d'amélioration de la qualité des risques, éléments essentiels à la compétitivité du tissu économique espagnol.
- flexibilité: Adapter les produits financiers à la volatilité des marchés.
- Soutien aux PME : Faciliter l'accès au crédit et à la couverture des impayés.
- Surveillance mondiale : Informations actualisées sur la solvabilité sur les marchés stratégiques.
Points clés et questions fréquemment posées sur le plan stratégique de Cesce
Quel est l’objectif principal du plan stratégique 2026-2029 ?
Le plan vise à transformer Cesce chez un partenaire plus innovant et flexible, privilégiant la croissance et la numérisation de des PME.
Pourquoi Valence a-t-elle été choisie pour la 39e Convention générale ?
En signe de soutien à la résilience du territoire après DANA et pour son importance stratégique en tant que moteur économique et d'exportation de l'Espagne.
Quel est le volume d'affaires que Cesce gère dans la région du Levant ?
Elle assure le capital de valeur 10.000 millions d'euros, où 99 % de ses assurés sont des petites et moyennes entreprises Valence et de l' Murcie.
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