Depuis le 1er janvier 2026, CHEP, un leader mondial des solutions de chaîne d'approvisionnement durable, a finalisé l'intégration de ses opérations en Espagne y PortugalSous le nouveau nom de CHEP IberiaL'entreprise cherche à renforcer sa réactivité et son leadership sur le marché régional de la logistique et du commerce extérieur.
Unification des domaines stratégiques et leadership régional
La nouvelle structure organisationnelle de CHEP Iberia a regroupé des départements essentiels tels que Commercial, Productivité du commerce de détail et des actifs y Excellence Client Sous une direction unifiée, cette décision stratégique vise à placer le client au cœur des opérations, garantissant ainsi une gestion plus agile et cohérente sur l'ensemble de la péninsule Ibérique.
Pour mener à bien cette transition, l’entreprise a nommé des professionnels possédant une vaste expérience du secteur pour occuper des postes à responsabilité dans la péninsule Ibérique :
- Paula SardinhaDirecteur de Customer Excellence Iberia.
- Rahul HingoraniDirecteur commercial Iberia.
- Vicente Vallina: Réalisateur Retail & Asset Productivity Iberia.
Selon l'entreprise elle-même, ces nominations sont une réponse directe à évolution du marché et témoignent de l'engagement de l'entité envers le développement des talents régionaux et l'excellence opérationnelle.
Objectifs tactiques : Numérisation et valeur ajoutée
La Création de CHEP Iberia Elle repose sur trois piliers fondamentaux qui définiront la feuille de route de l'entreprise dans les années à venir :
- Optimisation de l'expérience client: Privilégier la proximité et la personnalisation dans la prise de décision.
- Leader et collaborationRenforcer la position concurrentielle grâce à une collaboration avec les partenaires commerciaux.
- Transformation technologique: Accélération des processus de automation y numérisation rehausser les normes de qualité et d'efficacité.
Dans les mots de Javier Sánchez, Directeur général de CHEP Iberia« Cette nouvelle structure nous permet de réduire la distance avec nos clients afin de répondre plus rapidement à leurs besoins. Notre mission est de générer valeur partagée qui stimule la croissance de nos clients, renforce nos équipes et dynamise le marché Iberia«.
Données clés sur l'intégration du CHEP Iberia
| concept | Détails de la modification / Stratégie |
|---|---|
| Date d'entrée en vigueur | Janvier 1 2026 |
| Nouvelle entité | CHEP Iberia (Intégration entre l'Espagne et le Portugal) |
| Zones intégrées | Productivité commerciale, de détail et d'actifs, excellence du service client |
| Priorité à l'innovation | Numérisation, transport collaboratif et projets du dernier kilomètre |
En regardant vers l’avenir immédiat, CHEP Iberia continuera d'investir dans le développement de solutions numériques et des projets transport collaboratifCes initiatives, combinées aux nouveaux plans pour le dernier milleIls cherchent à apporter une valeur ajoutée tangible à la chaîne d'approvisionnement internationale, tout en faisant de la durabilité un axe central.
Points clés et questions fréquentes concernant CHEP Iberia
Que signifie la création de CHEP Iberia pour les clients ?
Cela implique une structure plus resserrée et plus agile, où les décisions sont prises selon une vision régionale unifiée afin d'améliorer l'expérience client et la qualité du service dans toute la péninsule Ibérique.
Quelles sont les priorités technologiques pour cette nouvelle étape ?
Les priorités sont axées sur l'accélération de l'automatisation et de la numérisation des processus logistiques, ainsi que sur la mise en œuvre de solutions innovantes dans le transport et la livraison du dernier kilomètre.
Qui dirige la gestion générale de cette nouvelle structure ?
La direction générale de CHEP Iberia Il est en charge de Javier Sánchez, qui coordonne la nouvelle équipe de direction unifiée pour l'Espagne et le Portugal.
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