Vous avez récemment été nommé ministre de l'Industrie, du Commerce et du Développement du gouvernement d'Aragon. Parmi les nombreuses responsabilités qui vous incomberont désormais et tous les projets entrepris ou prévus pour les mois restants de cette législature, lesquels suivrez-vous de plus près ?
Le ministère de l'Industrie, du Commerce et du Développement du gouvernement aragonais est vaste et ses responsabilités sont suffisamment larges pour offrir un large éventail de possibilités d'emploi et de service. Je tiens à préciser que je travaille au sein de ce ministère depuis 15 ans, ayant débuté en 1987 dans les mines de Teruel. J'y ai exercé diverses fonctions, notamment dans le commerce extérieur et intérieur, l'exploitation minière, la sécurité industrielle, la gestion du contrôle technique des véhicules, etc. En bref, les responsabilités que je viens d'assumer ne me sont pas nouvelles.
Cela dit, ma priorité absolue est la gestion du Plan minier, essentiel en Aragon car, en 1998, il était prévu qu'il génère environ 54 millions d'euros par an pour la région. Ces prévisions ne se sont pas concrétisées, mais à ce jour, 210 millions d'euros ont été investis dans le développement des infrastructures à Teruel : routes, ressources en eau, reboisement, restauration des berges, zones industrielles, infrastructures électriques, etc.
D'autre part, un autre volet du Plan Miner concerne le soutien aux projets d'entreprises sur lesquels je travaille depuis de nombreuses années pour réindustrialiser les bassins miniers et enfin, nous commençons à constater que le climat industriel est en train de changer, avec la mise en œuvre de projets qui ont diversifié le tissu économique, avec la création d'entreprises de carton ou de céramique de Galice ou de Castellón, en plus de Casting Ross, le fleuron du bassin minier central qui a créé environ 500 emplois.
« Grâce au Plan Miner, nous commençons enfin à constater que le climat industriel à Teruel est en train de changer. »
Deuxièmement, le Parc Technologique de Huesca. L'Aragon compte trois provinces, chacune avec ses caractéristiques propres : Teruel, plus étroitement liée à l'Arc Méditerranéen, où, outre le Plan Miner, le projet Dinópolis a notamment été priorisé ; Saragosse, avec le corridor de l'Èbre, la ligne ferroviaire à grande vitesse AVE, le développement de l'aéroport, PLAZA (un parc technologique), etc. – on peut dire que Saragosse est unique en son genre ; et enfin, Huesca, où nous devons dynamiser la région en lançant un projet phare, à l'instar de ceux des autres provinces. Il pourrait s'agir du Parc Technologique que j'ai mentionné, initié par le projet Walqa. Je recherche un projet phare pour Huesca afin de stimuler la croissance du Parc Technologique. De nombreuses entreprises pourraient s'implanter le long du corridor Saragosse-Huesca, car nous disposons d'abondantes ressources en terres, en eau et en énergie ; ce dont nous avons besoin, c'est d'un projet phare.
« Le corridor de l'Èbre, le train à grande vitesse AVE, la modernisation de l'aéroport, PLAZA… on pourrait dire que Saragosse se débrouille toute seule. »
Troisièmement, attirer les investissements est crucial et constitue une autre de mes priorités, au même titre que le soutien aux PME. Il s'agit souvent moins de subventionner les petites entreprises que de les accompagner dans leurs projets. Enfin, je tiens à souligner les contacts que nous établirons avec les syndicats afin d'aborder les questions de politique technologique, de politique sociale et autres sujets connexes.
En résumé, il reste de nombreux problèmes à régler au cours des onze mois qui restent à l'Assemblée législative ; le temps est peut-être trop court pour le flux qui s'annonce, mais nous allons y travailler.
Au sein du ministère de l'Industrie, du Commerce et du Développement du gouvernement aragonais, on trouve deux instituts fondamentaux : l'ITA et l'IAF. Quelle sera leur orientation future ?
L’Institut aragonais de développement est, a été et restera un instrument fondamental du gouvernement aragonais. Il ne s’agit pas d’un institut autonome et indépendant, mais d’un organisme agile au service du gouvernement. Ainsi, les initiatives liées, par exemple, à une industrie ayant besoin de terrains et nécessitant un engagement ou une décision de notre ministère, ou encore le projet PILOT, la gestion du plan d’investissement de Teruel… relèvent toutes de la compétence de l’Institut aragonais de développement, afin de faciliter les décisions et leur mise en œuvre par le gouvernement aragonais.
Concernant l'ITA, trois jours après ma prise de fonctions, j'ai contacté tous les directeurs de département de l'Institut pour leur demander de me faire part de l'état d'avancement des projets en cours. Ce conseiller sera impliqué dans les laboratoires, et je souhaite accroître la visibilité de l'ITA. Mon objectif est que l'Institut Technologique d'Aragon identifie toutes les nouvelles opportunités en matière de R&D, tout en continuant à proposer des services technologiques aux entreprises.
Le directeur général du commerce et de l'artisanat s'est récemment rendu en République tchèque et en Hongrie afin de préparer l'ouverture de nouveaux bureaux de la SIPCA dans ces pays. Le commerce extérieur aragonais semble donc florissant.
C'est dommage que je ne sois en fonction que depuis onze mois, car mon intention est de dynamiser davantage le commerce extérieur. Je souhaite agir plus concrètement, apporter un soutien accru aux exportateurs et permettre à l'Aragon de participer pleinement aux projets d'internationalisation, au même titre que les instances compétentes en la matière, comme la Catalogne. Mon message est clair : l'Aragon doit surmonter son complexe d'infériorité, car son potentiel est immense.
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