Des experts analysent l'impact des droits de douane américains sur l'Espagne : ils préconisent la diversification et la préparation à une « grande incertitude ».

 

 

«La situation actuelle nous met au défi, mais elle nous offre également une opportunité.«

 

 

Inquiétudes concernant la politique tarifaire de l'administration Trump et ses conséquences pour presque tous 27.000 entreprises espagnoles Cette exportation vers les États-Unis – dont 7.000 XNUMX depuis Madrid – a motivé l’organisation d’un webinaire par le Chambre de commerce de Madrid. Mme Elsa Salvadores Janssen, directrice adjointe de la Chambre, a ouvert la séance en soulignant l’intérêt du monde des affaires et en contextualisant l’urgence de la réunion.

 

«La situation actuelle nous met au défi, mais elle nous offre également une opportunité.« Salvadores a déclaré, insistant sur la nécessité d’une approche stratégique à ce stade. Il a reconnu que l’incertitude demeure élevée, même avec le récent gel de 90 jours de certains droits de douane, car… »n'élimine pas le risque"pour des secteurs clés tels que l'acier, l'aluminium et l'automobile."La réalité nous fait sortir de notre zone de confort« Il a souligné l’importance des plans de contingence. La Chambre, a-t-il assuré, travaille sur deux fronts : minimiser l’impact et promouvoir la diversification, en collaboration avec la Communauté de Madrid et l’association patronale, et offrir un soutien direct par le biais de son service de conseil. » "Bureau d'assistance commerciale » pour les USA, déjà opérationnel. Les secteurs les plus exposés sont l’agroalimentaire, la pharmacie, l’automobile et la technologie.

 

 

Contexte géopolitique : histoire, calcul et critique des tarifs douaniers

 

M. Ricardo Gómez Laorga, co-directeur de Geopol 21, a offert une vue panoramique, structurant son analyse en quatre blocs. Tout d’abord, il a examiné le contexte historique du protectionnisme (du colbertisme à la Grande Dépression). Deuxièmement, il s’est adressé à la Point de vue de l'administration Trump et son récit de la « Jour de la libération » comme une prétendue libération du commerce international préjudiciable aux États-Unis. Troisièmement, cela a montré que évolution du commerce mondial avec des données de l’OMC et d’Elcano, soulignant l’essor de l’Asie (en particulier de la Chine) comme l’un des principaux bénéficiaires de la mondialisation. Finalement, il a posé la question "Quo vadis?" sur l’avenir du système commercial mondial.

 

Gómez Laorga a détaillé le Guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine (commencé en 2018-19), avec des exemples tels que l’interdiction de Huawei et le grand déséquilibre de la balance commerciale bilatérale. Il a expliqué le méthode de calcul des tarifs La politique monétaire de Trump, basée sur le déficit bilatéral (déficit / importations américaines / 2), s'applique à chaque pays individuellement (à l'exception de l'UE en tant que bloc).

 

Identifié trois erreurs fondamentales Dans cette politique : confondre les tarifs avec les taxes (ils ne génèrent pas de recettes significatives et provoquent des représailles) ; en croyant que seul le pays sanctionné paie (tous deux souffrent) et en pensant qu'ils corrigent le déficit (ils ne font que rendre les importations plus chères, ils n'encouragent pas les exportations). Il a averti que cette formule simpliste ignore des réalités spécifiques, ce qui a de graves répercussions sur les centres de production comme le Vietnam et le Cambodge. Leur prédictions Cela comprenait une crise de la chaîne d’approvisionnement, une hausse des prix, une volatilité accrue et une guerre commerciale prolongée entre les États-Unis et la Chine.

 

 

Impact économique et stratégie institutionnelle

 

M. Jaime Montalvo, directeur international de la Chambre de commerce espagnoleS'exprimant depuis le ministère de l'Économie pour symboliser la collaboration institutionnelle, il a mis l'accent sur l'impact sur les entreprises et les mesures de réponse. Il a décrit les tarifs comme des taxes qui Ils nuisent au commerce et génèrent de l’inflation, peut conduire à des politiques monétaires restrictives, à des krachs boursiers et à une perte de compétitivité dans un contexte de « grande incertitude mondiale ».

 

Cela a marqué la fin du multilatéralisme et une course géopolitique pour la suprématie économique et technologique (IA, énergies renouvelables, voiture électrique) entre les États-Unis et la Chine, avec uniquement des guerres commerciales « la partie émergée de l'iceberg »Bien que les décisions de Trump semblaient n'avoir aucune limite politique, Montalvo a souligné que «les marchés imposent des limites", comme le risque de récession."

 

Bien que l'exposition de l'Espagne aux États-Unis soit inférieure à celle des autres pays européens (2 % du PIB), une étude de la Chambre de commerce espagnole estime qu'un baisse potentielle de 14 % des exportations avec des tarifs de 20%. Il a souligné le coup direct (Exportations Espagne-USA), indirect (de filiales dans les pays touchés comme le Mexique) et barré (Les entreprises américaines importent des intrants concernés, tels que des machines chinoises).

 

Montalvo recommandé plans d'urgence (plus complexe qu'avec le Brexit en raison de la volatilité) et détaillé les outils des Chambres : conseil, information, promotion et financement. Il a plaidé en faveur d'une stratégie structurelle à long terme: diversification des marchés (destination et origine), renforcement des alliances (conclusion de l'accord Mercosur), consolidation des relations avec les États-Unis et expansion en Asie, en Afrique, en Amérique latine et au Moyen-Orient. Il a évoqué la nécessité d’un suivi en temps réel et l’effet compensatoire (partiel) possible d’un dollar fort. Il a conclu en réaffirmant la stratégie de autonomie stratégique ouverte de l'UE (sécurité économique, résilience, coordination) et que le contexte difficile offre aussi des opportunités à ceux qui savent s’adapter.

 

 

La vision d'entreprise : adaptation, diversification et gestion de l'incertitude

 

M. Joaquín de la Herrán, associé directeur chez Ohmalink International, s'est mis à la place des dirigeants, soulignant que adaptation, relocalisation et diversification Elles sont devenues quasiment obligatoires.L'incertitude est le facteur le plus critique« Il a déclaré que cela rendait difficile la prise de décisions rapides mais réfléchies, fondées sur des informations fiables, qui sont difficiles à obtenir. »

 

Il a averti que l'analyse doit aller au-delà des tarifs, compte tenu de l’impact sur le multilatéralisme et le financement des organisations internationales (Banque mondiale, FMI), où les États-Unis ont une grande influence. Il a souligné le dépendance mutuelle entre l'Espagne et les États-Unis, non seulement pour les exportations, mais aussi pour les investissements croisés, en particulier de la part des grandes entreprises espagnoles aux États-Unis.

 

D’autres facteurs à prendre en compte sont la croissance influence de la communauté hispanique dans les affaires aux États-Unis et le nouveau protectionnisme à travers sanctions « secondaires » affectant les pays tiers. Compte tenu du manque de certitude quant à la durée des politiques actuelles, De la Herrán a souligné la nécessité de réfléchir à diversifier les marchésBien qu'il s'agisse d'une décision complexe et coûteuse, il a soulevé la question de la concurrence directe de la Chine et la nécessité pour l'UE de se réformer afin d'être plus agile, compte tenu de la bureaucratie bruxelloise.reste un frein« Sa recommandation finale : prenez vos décisions en vous basant sur le maximum d'informations possible, soyez flexible, mais… »Dans certains cas, vous ne pouvez plus attendre et vous devez agir immédiatement.«.

 

Le webinaire s'est conclu en réitérant la complexité du scénario actuel, le besoin impératif d'une stratégie d'entreprise (adaptation, diversification, informations fiables) et le soutien offert par les institutions pour naviguer dans ce paysage commercial turbulent.