La famille Martínez et ses filiales obtiennent la certification Great Place to Work®, dépassant ainsi la moyenne du secteur.

 

La division corporative Familia Martínez a obtenu la prestigieuse certification Great Place to Work® pour trois de ses principales sociétés : Platos Tradicionales, Embutidos Martínez y Cinco TenedoresCette étape importante, franchie après avoir interrogé plus de 75 % d'un effectif de 1 690 personnes, consolide sa stratégie de culture interne et positionne l'organisation au-dessus de la moyenne du secteur agroalimentaire sur des indicateurs clés tels que la fierté d'appartenance.

 

L’obtention de ce label de qualité au travail récompense un projet de transformation culturelle initié il y a quatre ans. Forte d’une équipe de plus de 1 900 professionnels, l’organisation a su se démarquer dans un environnement industriel, démontrant ainsi que excellence opérationnelle et bien-être des employés ils peuvent aller de pair.

 

Indicateurs clés de l'environnement de travail chez Familia Martínez

 

Les résultats de l'étude fournissent des chiffres significatifs qui valident le modèle de gestion mis en œuvre. fierté d'appartenir Ce taux dépasse les 75 %, un chiffre significatif par rapport aux normes habituelles du secteur manufacturier. De plus, la perception de la direction joue un rôle clé dans cette évaluation positive.

 

Voici les principaux indicateurs obtenus au cours du processus de certification :

 

Indicateur évalué	Résultat / Données
Participation à l'enquête	Plus de 75 % (sur 1 690 personnes)
Fierté d'appartenir	Supérieur à 75 % (au-dessus de la moyenne du secteur)
Perception des dirigeants accessibles et honnêtes	81% des répondants
Niveau d'autonomie (sans microgestion)	70 % (7 employés sur 10)

 

Pour Raúl MartínCEO Familia MartínezCette réussite est une conséquence directe de la philosophie de l'entreprise : Cette reconnaissance témoigne de notre engagement constant à placer l'humain au cœur de nos priorités et est rendue possible par la confiance que nos clients nous accordent. Cette confiance nous pousse à nous améliorer chaque jour : nos méthodes de travail, le bien-être de nos équipes et la création de produits savoureux et simples..

 

Un modèle de leadership fondé sur la confiance et l'autonomie

 

L'analyse effectuée par Great Place to Work® Cela souligne la qualité des relations humaines au sein des entreprises du groupe. 81 % des employés considèrent leurs supérieurs hiérarchiques directs comme des modèles positifs. honnête et accessibleDe plus, la structure organisationnelle favorise la responsabilité partagée, sept employés sur dix bénéficiant d'une grande autonomie, s'éloignant ainsi des modèles de microgestion.

 

D'après Elena Verdú, Directeur de la Culture de Familia Martínez, l'impact de la communication interne a été décisif : Les résultats de Great Place to Work® Ces résultats montrent qu'en plus d'un fort sentiment d'appartenance, nos trois entreprises se distinguent nettement de la moyenne du secteur en matière d'image de marque. Ce niveau de reconnaissance est rare dans les environnements de production et de fabrication..

 

Durabilité et feuille de route future

 

L'engagement de Familia Martínez Avec un modèle économique équilibré, elle bénéficie d'une solide expérience. Platos Tradicionales Elle était déjà pionnière dans le secteur en obtenant la certification B CorpIntégrer les résultats économiques à l'impact social et environnemental. Désormais, la certification Great Place to Work® renforce cette trajectoire.

 

Parmi les bonnes pratiques qui ont facilité cette reconnaissance, on peut citer :

 

• Programmes de perfectionnement professionnel et de formation continue.
• Initiatives axées sur le bien-être physique et émotionnel, y compris les services de santé.
• Améliorer les espaces de travail pour favoriser la collaboration.
• Systèmes organisationnels qui privilégient l'autonomie des équipes.

 

Pour l'avenir, l'organisation maintient sa feuille de route culturelle appelée Rumbo 26/30Ce plan stratégique continuera de mettre l'accent sur le leadership, l'évolution des outils de mobilisation et l'amélioration continue des environnements de travail.

 

Points clés et questions fréquemment posées concernant la certification de la famille Martínez

 

Quelles entreprises de la famille Martínez ont été certifiées ?
Ils ont obtenu une certification Great Place to Work® les entreprises Platos Tradicionales, Embutidos Martínez y Cinco Tenedores.

 

Quels aspects de l'emploi se distinguent par rapport à la moyenne du secteur ?
Les entreprises affichent des performances supérieures à la moyenne dans fierté d'appartenir e image de l'entreprise, en plus de se distinguer par un leadership fondé sur la confiance et l’autonomie (70%).

 

Qu'est-ce que le plan Rumbo 26/30 ?
Il s'agit de la feuille de route culturelle de Familia Martínez Pour les années à venir, l'accent sera mis sur le renforcement du leadership, l'amélioration des espaces de travail et l'encouragement de la participation des équipes.