Ian Silverton (FedEx Iberia) : « L’objectif pour 2026 est de démystifier le commerce mondial et de simplifier les formalités douanières pour les PME. »

Ian SilvertonDirecteur général des opérations au sol FedEx Iberia, prévoit une accélération stratégique des exportations des PME d'ici 2026 España vers les marchés à longue distance tels que EE.UU. y Asia-PacíficoL'entreprise s'attachera en priorité à simplifier les barrières douanières et à optimiser les coûts logistiques afin de faciliter l'accès mondial.

 

Les flux commerciaux mondiaux sont en pleine évolution et, selon l'analyse de cette entreprise de logistique, on observe un regain d'intérêt pour la croissance tirée par les exportations. Silverton Cela met en évidence le niveau de sophistication atteint par les entreprises nationales : « Ils ne se contentent pas d'exporter des produits ; ils localisent leurs sites web, adaptent leurs produits et créent des expériences pour différents marchés. ».

 

Expansion stratégique et essor du commerce électronique transfrontalier

 

L'internationalisation des entreprises espagnoles a cessé d'être une tendance conjoncturelle et est devenue un processus continu. changement stratégique structurelLes petites et moyennes entreprises étendent leur influence au-delà des frontières traditionnelles de UE, en se concentrant sur des régions telles que América Latina, l' Caribe et la région Asia-Pacífico.

 

Cette dynamique est étayée par les données les plus récentes de FedExqui désignent le commerce électronique transfrontalier comme le principal moteur des prévisions de ventes. Marques de España Ils ont perfectionné leur utilisation des principales étapes de la consommation numérique :

 

• Ils ont intégré des événements tels que Día del Soltero, Black Friday y Cyber Monday dans sa stratégie globale.
• Ils utilisent ces pics saisonniers comme levier pour Acquisition de nouveaux clients internationaux tout au long de l'année.

 

Perspectives et principaux marchés pour 2026 selon FedEx

 

Domaine d'intervention : Détails stratégiques Marchés cibles EE.UU., América Latina, Caribe y Asia-Pacífico. Profil PME Sophistiqué : repère les sites web et adapte les produits à la culture cible. Canal d'entrée Commerce électronique transfrontalier et événements mondiaux de shopping en ligne.

 

Défis opérationnels : coûts et douanes

 

Malgré l'optimisme ambiant, le dirigeant de FedEx Iberia Elle met en garde contre les « tensions actuelles » dans le commerce mondial. Les données de l'entreprise révèlent que les principales préoccupations dans tous les secteurs demeurent les coûts logistiques élevés et la complexité de réglementation douanière.

 

Le problème ne réside pas dans la demande, qui reste active, mais dans le défi opérationnel. « Le défi réside dans les difficultés opérationnelles liées à la mise sur le marché rapide et rentable des produits. », il est dit SilvertonPour évoluer dans un environnement économique plus tendu sans perdre en compétitivité, les entreprises exigent des chaînes d'approvisionnement plus intelligentes et des processus rationalisés.

 

Objectif 2026 : Démystifier le commerce international

 

Dans ce contexte, la priorité de FedEx La nouvelle année peut se résumer ainsi : « démystifier le commerce »La stratégie vise à s'attaquer à la complexité, considérée comme l'un des principaux obstacles à la croissance des entreprises.

 

Pour ce faire, l'entreprise a renforcé son infrastructure et sa technologie :

• Connectivité aérienne : Ajout de vols entre Asia y Europa.
• Numérisation : Déploiement d'outils tels que FedEx Surround y FedEx Electronic Trade Documents.

 

L’objectif ultime est de permettre aux entreprises de se concentrer sur la vente du produit, en déléguant la gestion logistique et les contraintes douanières à l’opérateur, garantissant ainsi un accès plus direct aux marchés clés.

 

Points clés et questions fréquemment posées concernant les projections pour 2026

Quelle est la priorité stratégique de FedEx d'ici 2026?
Son principal objectif est de « démystifier le commerce » pour ses clients, en réduisant la complexité des processus internationaux et en proposant des solutions qui rendent le commerce plus facile, plus rapide et plus prévisible.

Quels sont les obstacles qui inquiètent le plus les entreprises espagnoles ?
D'après Ian SilvertonLes principaux obstacles ne sont pas liés à la demande, mais sont d'ordre opérationnel : les coûts logistiques élevés et la difficulté de gérer les réglementations douanières sur les différents marchés.

Sur quels marchés les PME se développent-elles ?
Les PME espagnoles regardent au-delà du UE, avec une expansion accélérée sur des marchés éloignés tels que EE.UU., América Latina et la région Asia-Pacífico.