Le manque d’opportunités est le principal obstacle pour 23 % des travailleurs espagnols dans leur carrière professionnelle.

 

La manque d'opportunités C'est le principal obstacle que les travailleurs espagnols signalent lorsqu'ils progressent dans leur carrière professionnelle, affectant la 23% de la main d'œuvre Ce chiffre place l'Espagne au deuxième rang des pays européens, juste derrière Italie, avec une proportion plus élevée de salariés percevant ce frein.

 

Voici ce qu'indique le rapport «People at Work 2025 : une vision pour la main-d'œuvre mondiale«, élaboré par Recherche ADP, le cabinet de recherche de ADP (leader mondial des solutions RH et paie), après avoir interrogé plus de 38 000 salariés en Espagne et dans 33 autres pays.

 

Le deuxième obstacle le plus fréquemment cité par les travailleurs en Espagne est le le manque de temps, mentionné par le 16% des participants à l'étude. De plus, 13% des répondants espagnols ont déclaré qu'ils pensaient qu'ils auraient besoin changer d'entreprise de pouvoir progresser dans leur carrière, un chiffre légèrement inférieur à la moyenne mondiale (15%).

 

Georgina Soca, Directeur principal des ressources humaines Espagne et Paie mondiale chez ADP, souligne l'importance de cette situation : «Les travailleurs d'aujourd'hui savent ce que signifie évoluer, qu'il s'agisse d'assumer un rôle de leadership, de nouvelles responsabilités ou de perfectionner leurs compétences. Cependant, lorsque la voie à suivre est floue, même les plus motivés peuvent perdre leur intérêt. Les employeurs doivent transformer leurs aspirations professionnelles en opportunités concrètes et viables. ».

 

Différences d'âge et de genre dans les obstacles

 

Le rapport précise que la perception des obstacles varie considérablement selon les groupes démographiques. Concernant les différences entre les sexes, peur était un obstacle qui présentait la plus grande disparité, étant mentionné par le 9% des femmes par rapport à 4% des hommes. De même, les femmes (15%) étaient légèrement plus susceptibles que les hommes (11%) d'être entièrement d'accord avec cela ils devraient changer d'entreprise pour avancer.

 

Au niveau mondial, les inquiétudes concernant la manque d'opportunités augmente avec l'âge, étant signalé par plus de 20 % des travailleurs âgés de 40 ans ou plus, tandis que ce chiffre diminue à 14% parmi les employés âgés de 26 ans ou moins

 

 

Par niveau d'emploi, le contributeurs individuels (20%) et les cadres intermédiaires et de première ligne (18 %) sont ceux qui perçoivent le plus la rareté des opportunités, contrairement aux cadres et cadres supérieurs (16 %).

 

La stagnation entraîne un chiffre d'affaires et affecte la productivité

 

El stagnation professionnelle Il est configuré comme un facteur clé dans la à la recherche d'un nouvel emploiParmi les travailleurs internationaux qui voient leurs possibilités de croissance limitées, plus d’un tiers (34%) recherche activement ou passe un entretien pour un autre poste.

 

L’étude établit également un lien entre cette perception et la productivité : ceux qui croient fermement qu’ils doivent changer les entreprises pour progresser ont 2,6 fois moins susceptibles de se considérer comme très productifs.

 

Pour Nela Richardson, économiste en chef d'ADP, «L’impact d’une visibilité professionnelle limitée sur le lieu de travail n’est pas seulement lié à un manque d’engagement des employés, mais également à une perte de productivité, à une diminution de l’innovation et à une augmentation du roulement du personnel. ».

 

Dans ce contexte, les organisations doivent se concentrer sur les facteurs qui favorisent fidélité Employés. Les principales raisons invoquées par les employés du monde entier pour envisager un avenir dans leur entreprise actuelle sont : Opportunités de développement professionnel (45%); Formation professionnelle et développement des compétences (36%) Y Flexibilité du temps (34%).

 

Richardson conclut que : «Les organisations qui conçoivent des parcours de carrière clairs et équitables non seulement retiennent les talents, mais augmentent également leur capacité à développer le plein potentiel productif de leurs employés. ».