Les entreprises qui recrutent, notamment pour des postes de direction, sont contraintes de faire appel à des cabinets de recrutement spécialisés. Selon les données de Catenon Worldwide Executive, pour un seul poste, elles effectuent souvent des recherches dans au moins quatre pays différents afin de trouver le candidat dont le profil correspond le mieux à leurs besoins. En 2004, 95 % des postes étaient pourvus par des professionnels du pays recruteur, alors qu'aujourd'hui, seulement 30 % des contrats sont signés avec des candidats étrangers.
Selon Paul van Maarschalkerwaart, PDG de Cátenon, « Le fait de devoir désormais rechercher des candidats sur plusieurs marchés est principalement dû aux effets de la mondialisation, qui pousse les professionnels à franchir les frontières, notamment en Europe. Avec la généralisation des technologies au sein des entreprises, leur principal facteur de différenciation réside de plus en plus dans leurs ressources humaines. C’est pourquoi les entreprises nous demandent de trouver le meilleur professionnel dans un domaine spécifique, quel que soit son lieu de résidence, car elles savent que leur capital humain est leur véritable atout concurrentiel. »
Langues et expérience
La préparation académique aux formations professionnelles est de plus en plus compétitive. Le profil le plus recherché pour les postes à responsabilités est celui d'une personne capable de s'adapter à un environnement étranger, d'apprendre de son expérience et possédant au moins des connaissances de base en deux langues.
Selon Sylvain Boy, directeur des opérations chez Cátenon en France, « Aujourd’hui, les entreprises recherchent des candidats bilingues, voire trilingues, car elles accordent une grande importance à la possibilité pour un professionnel de rejoindre une filiale ou d’y diriger le même domaine d’activité. Par ailleurs, les entreprises mettent de plus en plus en place des instances internes chargées de coordonner un domaine spécifique à l’échelle mondiale, sur l’ensemble de leurs marchés. La gestion marketing, par exemple, est généralement centralisée, même si une gestion locale et une adaptation des directives centrales sont également mises en œuvre. »





