Bien entendu, il s'agit d'une région clé pour le commerce mondial, un passage obligé pour une grande partie des marchandises destinées aux deux extrémités de la planète, ainsi qu'un lien essentiel pour la circulation des personnes entre les continents. Oriente y Occidente.
Cependant, la vérité est qu'un événement mondial d'une telle ampleur n'est pas nécessaire pour que l'économie soit affectée : des manifestations de jeunes, une grève environnementale, une crise migratoire ou une menace de boycott sur l'un de nos marchés cibles peuvent toutes avoir un impact. impacter de manière irréparable notre processus d'internationalisationSans parler d'événements plus graves tels qu'un changement de gouvernement (violent ou non), un système de corruption généralisé, une restriction de la mobilité ou un conflit frontalier.
| Type d'événement | Exemples de risques politiques/sociaux |
|---|---|
| Événements locaux | Manifestations de jeunes, grèves, épisodes migratoires, boycotts. |
| Événements institutionnels | Changements de gouvernement, scandales de corruption, restrictions de mobilité. |
| Conflits | Escalades armées, fermetures d'espace aérien, conflits frontaliers. |
Lorsque nous envisageons d'internationaliser notre entreprise, nous nous tournons vers des conseillers experts capables de nous informer sur l'évolution du marché. contexte macroéconomiqueNous étudions les opportunités d'investissement et de marketing pour notre produit, les formalités douanières à respecter et la stratégie optimale pour pénétrer un marché avec des chances raisonnables de succès. Nous consultons également des conseillers juridiques afin de bien comprendre les lois et réglementations auxquelles nous devons nous conformer, tant dans notre pays d'origine que dans notre pays de destination.
Mais, bien que cette information puisse être cruciale pour le succès de l'opération, la vérité est qu'à ce stade, elle n'est plus suffisante. contexte g-local Dans un contexte de dynamiques mondiales et de réalités locales de plus en plus marqué par l'incertitude, il est crucial de comprendre le paysage politique dans lequel nous évoluerons, non seulement pour éviter les préjudices potentiels résultant des actions – ou de l'inaction – de divers acteurs (États, organisations, société civile, individus), mais aussi pour être les premiers à maîtriser ce paysage. opportunités qui se présentent à nous si nous sommes capables d'adapter notre propre comportement politique.
Les marchés ne sont jamais de simples marchés, déconnectés du monde réel. L'économie est étroitement liée à la politique et à la société dans lesquelles elle évolue. Les entreprises et les consommateurs sont façonnés, contraints, responsabilisés ou émancipés par ces facteurs. institutions sociales et politiques qui les entourent, il est donc essentiel de les connaître pour maîtriser les règles du jeu.
Et pour cela, il ne suffit plus de visiter le pays, d'analyser l'actualité, ni même parfois d'être présent sur place. Nous prenons conscience qu'un contexte de saturation des informations Paradoxalement, face à la désinformation, il est essentiel de disposer d'analyses bien fondées du contexte politique, qui décortiquent les événements actuels et le passé récent, établissent des liens et tirent des conclusions précises sur les risques et les opportunités que présentent les différents événements.
La collaboration de analyste des risques politiquesCapable de collecter et de traiter les informations dont le chef d'entreprise a besoin, personnalisées selon ses caractéristiques et ses exigences, de manière à lui permettre d'anticiper les évolutions du marché cible. C'est la seule façon pour lui de prendre les meilleures décisions, en tirant pleinement parti de son statut de premier informé. veille concurrentielle la clé du succès.
L'analyste peut également nous aider à intégrer le risque politique à tous les niveaux de l'organisation, non seulement en fournissant des informations pertinentes, mais aussi en veillant à ce que sa gestion efficace dépasse le cadre du conseil d'administration et imprègne chaque département stratégique de l'entreprise. La réussite de l'internationalisation dépendra également de la compréhension de tous nos collaborateurs impliqués dans les opérations, avec l'aide de l'analyste partenaire et grâce à un processus de formation. gestion appropriée du risque politique, les défis et les opportunités qui découlent de l'implantation de notre organisation dans un pays tiers.
Jaime Bello
Directeur de la recherche et des analyses sur le Maghreb
Points clés et questions fréquentes concernant cette analyse
Pourquoi l'analyse macroéconomique traditionnelle ne suffit-elle plus ?
Dans le contexte actuel de mondialisation, l'économie est inextricablement liée à la politique et à la société. Négliger les rapports de force et les risques sociaux peut rendre caduque toute stratégie financière ou commerciale antérieure.
Quel est le rôle de l'analyste des risques politiques au sein de l'entreprise ?
Sa fonction est de transformer le flot d'informations en renseignements concurrentiels, permettant à l'entrepreneur d'anticiper les mouvements du marché et d'adapter son comportement politique afin de protéger son investissement.
À quels niveaux de l'entreprise la gestion des risques politiques est-elle concernée ?
Il doit s'agir d'une approche transversale. Ce n'est pas seulement une préoccupation du conseil d'administration, mais cela doit imprégner tous les départements stratégiques afin que chaque employé concerné comprenne les défis du pays de destination.
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